Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях (перевод Г. Б. Юдина)

  • Пол Димаджио Принстонский университет
  • Уолтер Пауэлл Стэнфордский университет
Ключевые слова: институциональный изоморфизм, бюрократизация, однородность организационных форм, организационные изменения, структурация организационных полей

Аннотация

Что делает организации такими похожими? Мы утверждаем, что двигатель рационализации и бюрократизации сместился из сферы конкурентного рынка к сферам государства и профессий. Когда формируется поле, состоящее из совокупности организаций, возникает своеобразный парадокс: пытаясь изменить собственные организации, рациональные акторы делают их всё более и более похожими. Мы описываем три изоморфных процесса, приводящих к этому результату: принудительный, подражательный и нормативный. Затем мы выдвигаем гипотезы, касающиеся влияния, которое оказывают на изоморфные изменения ресурсная централизация и зависимость, неоднозначность целей и техническая неопределённость, а также профессионализация и структурация. В заключение мы предлагаем некоторые выводы для теории организаций и социальных изменений.

Биографии авторов

Пол Димаджио, Принстонский университет

Профессор факультета социологии и публичной политики факультета социологии и школы Вудро Вильсона в Принстонском университете
Принстон, США

Уолтер Пауэлл, Стэнфордский университет

Профессор образования, социологии, организационного поведения, теории и техники управления, коммуникации в Стэнфордском университете
Стэнфорд, США

Опубликован
2010-12-31
Как цитировать
ДимаджиоП., & ПауэллУ. (2010). Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях (перевод Г. Б. Юдина). Экономическая социология, 11(1), 34-56. https://doi.org/10.17323/1726-3247-2010-1-34-56
Раздел
Новые переводы